07

Jul

2012

2012年山西光信地产年中总结暨“七一”表彰大会召开

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      2012年6月30日,在党的生日到来之际,山西光信地产年中总结暨“七一”表彰大会在晋祠宾馆隆重召开。

      上午的会议由田晓虹副总经理主持,各部门经理对上半年工作总结及下半年工作计划分别进行了汇报,并分享了工作中的体会和感受。
      下午在财务总监郭文忠的主持下,会议继续进行,山西光信地产董事长曹煜先生出席了下午的会议。
      会上,田培良总经理首先代表公司作了2012年山西光信地产年中总结及下半年工作计划的报告,并对各部门上半年工作进行了简要点评,强调了下半年各部门的工作重点。

      随后,山西光信地产董事长曹煜先生亲自为获奖员工颁发了廉洁自律奖、工地现场奖、优秀党员奖等奖项。

      颁奖结束后,曹煜董事长作了重要讲话,他说,在上半年最后一天,光信转型的重要时刻,党的生日这一时点,山西光信地产召开年中总结会议十分重要,十分必要,公司要对员工的工作、生活、培训负责任,要重视党组织的作用发挥。他在讲话中强调了两个零容忍:腐败零容忍,质量问题零容忍,提出要让廉政文化成为公司文化的核心。

      曹煜董事长强调,要进一步统一思想,进一步落实措施,要求光信全体员工以全新的工作姿态投入到下半年工作中去。
      曹煜董事长还要求全体员工从公司层面出发,对光信未来发展方向、光信所处历史时期、新光信需要什么样的光信人以及如何看待光信面临的压力和挑战等四个方面进行思考和回答,以提高干部、职工思想上的认识。
他强调,现在的光信正处于二次创业的转型时期,跨越发展的关键时期,一定要通过创新发展,杀出一条血路,这就需要光信人在新的历史环境、历史使命下,承担起新的历史责任,做新的光信人,有伟大的理想和追求,认同光信战略愿景并自觉实践,以主人翁的姿态投入到工作中去,既要脚踏实地,勤学苦干,又要具备改革意识,不断创新,克服一切压力与挑战,把光信建成符合集团战略,有实力的、有独特竞争力的伟大公司。曹煜董事长说,每个人对这四个问题回答好了,就能跟上节奏,就会获得成长。

      曹煜董事长还从公司管理层面、员工个人层面、公司执行三个层面发表了重要讲话。他强调,各部门、各个岗位,都要有宏观的思想,每个光信人都要创造和弘扬优秀的企业文化,在工作上追求品质,追求精致,追求极致,将创新的理念渗透到各个方面,在工作中大胆实践创新,并把这种创新成果变成制度和模式;每名员工都要有一个端正的态度,有严谨工作作风、纪律作风、思想作风,要不断学习,加强实践,成为有理想,有追求的新光信人;在加强执行力上,要一级带着一级干,一级做给一级看,建设好公司的执行力文化,一环扣一环。
      会议取得了圆满成功。