光信·国信嘉园建设项目已进入全面施工阶段，为加快施工进度，保证按期竣工交房，以全新面貌迎接公司股权变更以来首个竣工项目，7月26日山西光信地产技术中心接到公司光信字［2014］14号的红头文件《关于国信嘉园“大干百日”活动的具体实施方案》，当日下午6点整，技术中心召开紧急会议，针对文件提出的“大干百日”活动的内容进行仔细研读，结合本部门的工作内容及对各部门的配合工作进行重新梳理，对如何开展好“大干百日”活动进行了周密的工作部署。

    首先，认清形势，明确任务，广泛调动我部门员工的积极性，层层分解目标，落实责任，把握好各专项设计的完成时间节点，主要包括泛光照明、景观窗、景观施工图、植物配置、会所、精装修、供热设计、供电设计。其次，分级负责，突出重点，加快重点工作的进度情况。最后，精益求精，确保项目有序可控，结合本部门特点，配合其他部门围绕安全生产目标，落实安全生产责任制，完善各项管理制度。为此，我部门重新制定了工作计划、编排了“大干百日”活动期间人员值班表；同时将我部两名技术人员从公司调回工地现场，为了全面配合活动期间的项目进展和宣传工作。

    我部门将对施工工艺不断进行研究、深化和优化，研究新技术、新工艺，提高质量和效率，并不断总结经验，指导施工。保持高昂斗志、密切协作、步调统一的完成好“大干百日”活动。