项目进展  
    按照太原市政府《关于2013年所辖国有土地建筑工地开复工管理工作通知》的要求，山西光信地产项目管理部组织光信•国信嘉园项目两家总包单位积极准备，精心安排工地现场的施工组织，部署安全文明施工各项工作，并于3月13日接受了太原市城乡管理行政执法局的检查，经验收合格，于3月14日全面复工，成为太原市较早复工的项目之一。
工程进度
    西段楼座大部分正在进行人防层的支模板、钢筋绑扎工作，其中1#楼进度较快，已完成一层顶板混凝土浇注；中段楼座和地库基本完成混凝土垫层施工，部分楼座开始钢筋绑扎；东段楼座和地库受施工场地和道路的影响，大部分已完成垫层施工，7#楼尚未进行土方开挖；18#楼破桩头完成90%，部分区域基槽清理完成。
工程管理
    光信•国信嘉园工地自3月14日全面复工以来，公司项目管理部在工地现场开展了以“抓安全、保质量、促进度”为主题的安全文明工地创建活动。督促两家总包单位对施工现场、办公区、生活区、卫生责任区进行整理，对施工机械、围栏围挡、临时防护进行检查、加固，使工地现场的整体面貌有了很大的改观。
    在工程质量管理上，安排监理公司，开展对总包单位、劳务队质量教育宣传，通过现场会、质量交底等各种方式，向各级施工人员，宣讲光信•国信嘉园工程的质量标准、检测方法。并对一些不符合施工规范、不符合标准的部位进行了返工、整改，使每一个施工人员都感觉到施工质量的重要性，为保证光信•国信嘉园项目优质的工程质量打下坚实的基础。
领导视察
    2013年3月19日，山西光信地产董事长曹煜来到光信•国信嘉园工地，对复工后的工地进行检查和工作指导。曹总深入作业区检查了去年冬季施工的作业面，并详细了解了正在施工的作业面的情况。随后，曹总来到工地会议室听取了项目管理部负责人今年的工作安排和进度计划专项汇报，并对今年光信•国信嘉园工程的安全、质量、进度任务做了具体的安排。
招投标工作
    光信•国信嘉园项目设备、材料招投标工作是今年上半年公司重点工作之一，计划在今年上半年要完成全部设施、设备、材料等的招投标工作。为此，在招标管理部与相关业务部门的密切配合下，经过充分调研和认真准备，3月份重点对国信嘉园电梯进行了邀请招标。本次招标我们向市场上位列第一、第二梯队的电梯品牌发出了招标邀请，并分别与各个厂家进行了前期的深入沟通，提出了我们对国信嘉园项目使用电梯的定位、档次、功能及运行参数等要求，有八家知名电梯企业领取了标书。
    2013年3月22日上午，在国信嘉园客服中心会议室举行了电梯招标会议，最终有七家企业递交了投标文件。开标仪式完毕后，还进行了厂家答疑，多名专家参加了答疑。接下来，还将进行项目考察、专业评分、客户评分等工作，整个工作预计将于四月份结束。
客户服务
    “软装修 活结构 可选配”是山西光信地产创新推出的产品模式，并且在光信•国信嘉园项目上首次进行了推广应用。为兑现企业承诺，我们开展了“活结构”客户方案确认工作，经过近两个月的工作，业主最终选择方案已统计汇总完毕，已移交工程建设单位，即将按照客户选择方案开始进行工程实施。
    同时，我们正在积极落实“工地开放日”各项前期准备工作，通过业主对工地的参观，公开透明地展现光信•国信嘉园项目良好的安全文明形象和高标准的质量管理，让业主放心。
 

图为山西光信地产有限公司董事长曹煜视察工程进展

图为监理单位向总包单位进行技术交底

图为质量教育现场会

图为国信嘉园工地现场（摄于2013年3月30日）