祥龙腾飞辞旧岁，金蛇起舞报春晖。2013年1月22日，值此辞旧迎新的美好时刻，山西光信地产有限公司2012年年度工作会议暨2012年度先进工作者表彰会在山西国贸大饭店隆重举行。
    会议由山西光信地产副总经理田晓虹主持，参加会议的有山西省国信投资（集团）公司副经理兼山西光信地产董事长曹煜、山西光信地产总经理田培良、副总经理田晓虹、财务总监郭文忠及公司全体员工。
    会上，各部门经理就2012年重点工作、创新性工作、工作亮点，2013年主要工作计划等进行了汇报。
    接下来，田培良总经理代表公司作了山西光信地产2012年工作总结暨2013年工作计划的讲话，并对各部门2012年工作进行了简要点评，强调了2013年各部门的工作重点及公司战略。
    随后，由公司财务总监郭文忠主持山西光信地产2012年度先进工作者颁奖典礼并与副总经理田晓虹一起宣读了颁奖词。董事长曹煜、总经理田培良亲自为先进工作者颁发荣誉证书及奖金。
    颁奖结束后，曹煜董事长作了重要讲话。首先，曹总充分肯定了8个部门2012年度的工作及田培良总经理的讲话。感谢及祝福为2012年度公司取得如此傲人成绩的光信同仁、默默支持我们工作的家属亲人。随后，曹总就本次会议的感想与体会与大家进行了交流，一、谈了对年度工作会议的评价与感受，总结过去，谋划未来。认可大家面对问题有思路，有想法，有措施的态度。二、对今年表彰活动的创新作了充分肯定，全员互评、全员自评、领导打分，形成比学赶帮的风气，对公司的发展形成良性循环，对公司价值提升、可持续发展提供有力保障。三、强调和提出六个坚持，1、坚持战略目标不动摇。要求公司深入的分析历史和现实，深刻的洞察市场形势的基础上，结合自身的情况，明确公司的战略谋划和目标追求。2、坚持模式创新不彷徨。要求公司具有创新能力、创新文化、创新实践、创新理念、创新意识、创新成果，这些体现在产品模式、管理模式、商业模式、营销模式、品牌模式等等全方位。3、坚持拼搏奉献不懈怠。光信公司处于转型发展时期，追求成为伟大公司，伟大愿景。4、坚持能力提升不停步。面对挑战、面对追求、面对竞争，要求提升人员的能力，要求用好用足市场力量。5、坚持管理改造不畏缩。要求公司管理与部门管理改造、改革、创新流程。6、坚持任务落实不打折。要求计划对应执行，到位统一不能打折扣。最后，曹总提出了“光信人、光信梦”的伟大构想，对光信公司未来发展寄予了厚望。
    会议即将结束之时，曹煜董事长代表山西光信地产经营班子祝福全体员工蛇年大吉大利，身体健康，事业兴旺，阖家幸福！