2月23日，山西金控集团召开第一届第一次职工代表大会、全面从严治党暨党风廉政建设工作会议、2024年度工作会议，集团公司党委书记、董事长王振宇发表讲话，集团公司党委副书记、副董事长、总经理高向新作工作报告，驻集团纪检监察组组长、党委委员姚志胜作全面从严治党报告。会议由集团公司党委专职副书记、副董事长侯巍主持，集团公司党委委员、副总经理刘振龙、刘鹏飞出席，集团公司董监事，各子公司的班子成员、集团管理干部、子公司中层与员工代表，以及集团总部全体人员参加会议。

高向新指出:

高向新作了工作报告，全面总结了过去一年山西金控在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革方面的工作成果，并对2024年经营工作作出安排。

一是在服务高质量发展上展现新作为

要以政府工作报告提出的“更好发挥金控集团功能作用”为宗旨，重点聚焦科技金融、创新发展绿色金融、积极布局数字金融、持续优化普惠金融、探索发展养老金融，为我省提供更加优质的金融服务。

二是在全力防范化解风险上取得新进展

加强新增风险防控，完善风险管理制度体系。推动存量风险化解，推进抵债资产分类处置和核销工作，协助重点机构缓释风险。稳步推进全面风险管理信息系统建设。持续做好安全生产工作。

三是在持续深化改革上实现新突破

集团层面，不断提升核心竞争力、综合服务力、科学管控力、数智推动力“四项能力”。子公司层面，推动金融板块做强，打造差异化竞争优势；推动类金融板块做大，促进政策性服务扩面增量；推动基金板块做优，全面提升基金市场化投资管理水平；推动实业板块做精，积极实现资源优化配置。

高向新在工作报告中对集团2023年度三公经费使用情况、职工教育经费使用情况进行了通报。参会的职工代表进行了表决，工作报告获一致同意通过。

姚志胜指出:

姚志胜作了全面从严治党的报告，系统回顾了过去一年集团纪检监察系统在立足专责监督，联动各方监督，组织协调集团反腐败斗争，持续推进全面从严管党治企向纵深发展方面的工作成果，并对2024年集团纪检监察工作作出部署。

一是强化专责监督的政治属性，持续用新时代党的创新理论凝心铸魂。

二是强化政治监督的问题导向，持续保障集团战略发展目标不断推进。

三是强化金融反腐的一体推进，持续铲除腐败滋生土壤和条件。

四是强化日常监督的质量提升，持续践行“解决问题就是推动发展”理念。

五是强化纪律建设的纵深推进，持续推动各类监督贯通联动形成合力。

六是强化落实中央八项规定精神的常态长效，持续推动集团政治生态持久的风清气正。

七是强化统筹工作的有力有效，持续锻造高素质专业化纪检监察铁军。

王振宇指出:

王振宇作了全面总结讲话。他指出，要进一步健全完善职工代表大会制度，落实好职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动集团整体员工的积极性、主动性、创造性。

王振宇强调:

要从八个方面重点推动集团高质量发展。

一是准确把握外部形

充分认识和把握国内宏观经济形势、金融行业发展形势、山西转型发展形势等外部环境的新特征、新要求，积极应对金融对外开放、监管政策调整、产业体系升级等趋势带来的新机遇、新挑战，增强各项工作的科学性、预见性、主动性，坚定发展的信心和决心。

二是锻长补短苦练内功

培养全局意识、系统观念、辩证思维，一体推进找准优势、锻造长板与正视差距、补齐短板，坚持立优挖潜、夯基垒台、苦练内功，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，筑牢集团高质量发展的基础。

三是坚持科学选人用人

培养选拔信念坚定、品德优良、能力突出、敢于担当、严于律己的好干部，以正确用人导向引领干事创业导向。提高人岗适配性，加大市场化人才引进力度，持续优化干部年轻化建设、轮岗挂职交流、员工业务培训等工作，努力锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融干部人才队伍，为集团高质量发展提供支撑。

四是完善考核激励机制

对标行业先进，优化考核方式，坚持把考核评价结果运用与工作激励、精神鼓励、绩效奖励挂钩，优化薪酬总额管理政策，健全业绩考核与薪酬分配管理体系，充分发挥考核指挥棒作用，持续激发高质量发展活力。

五是培植优秀企业文化

切实把企业文化建设纳入改革发展总体框架，推动企业文化内涵建设、理念建设、体系建设不断深入，进一步塑造具有山西金控企业特色的优秀文化，形成上下一致的核心价值观，提升全集团的凝聚力与向心力。

六是加强集团管控赋能

认真研究总部职能定位，明确权责边界，提升投资管理、财务管控、协同管理等方面的能力，加快推动价值型、服务型总部建设，实现集团总部对子公司的全面赋能，推动各公司差异化高质量发展与协同化价值共创。

七是全力做好“五篇大文章”

积极贯彻中央金融工作会议精神，准确把握科技金融、绿色金融、普惠金融、数字金融、养老金融“五篇大文章”的深刻内涵、关键要素与核心内容，做深做精“五篇大文章”，为我省高质量发展提供坚实的金融支撑。

八是加强党的全面领导

坚持问题导向和结果导向，把党建工作和业务工作有机结合，不断加强政治建设、思想建设、制度建设，推动全面从严治党向纵深发展。

侯巍指出:

侯巍在主持发言中指出：

一是要准确理解抓落实，从”两报告一讲话”中深刻领会今年工作的总体目标、工作原则、重点任务、政治底线，做到在思想认识和组织落实上有力有效。

二是突出重点抓落实，把握好业务实质与战略定位的关系、协同做优与自身做强的关系、正向激励与反向约束的关系，以更加饱满的精神状态和务实的工作作风做好各项重点工作。

三是权责明晰抓落实，细化分解主要责任、首办责任、督办责任、协办责任，推动工作项目化落实、清单化管理、闭环式推进。

他强调，各公司要抓机遇、强信心、稳预期、争先进，进一步凝心聚力，守正创新，确保工作部署落实到位，圆满完成全年经营业绩目标，为全方位推动山西金控高质量发展贡献力量。