安全是企业生存和发展的前提，是企业效益的根本保障。为了加强公司系统安全生产管理，健全完善安全生产责任体系，严格落实安全生产主体责任，山西光信地产有限公司于2017年1月17日成立安全生产委员会，公司安全生产工作由安全委员会领导，经营班子落实安全主体责任，安全委员会办公室负责执行，各部门经理是安全生产第一责任人。本着提高全公司安全意识，推动安全管理工作制度化、常态化、标准化、流程化的宗旨，在安委会的领导下保证公司及各开发建设项目全年无安全事故的目标，公司安全工作开展的有声有色、卓有成效。

　　2017年公司安全管理整体上建立了较为完善的安全管理体系，合理的安全管理组织机构，明确了安全管理责任，增强了全员的安全意识。建立了山西光信地产有限公司安全管理制度、安全例会制度、三级安全办法、安全培训制度、建筑工程危险性较大和事故发生率较高的分部分项工程的具体检查办法（深基坑工程、模板工程及支撑体系、起重机械吊装及安装拆除工程、脚手架工程、施工现场临时用电、四口五边防护等）等一系列制度和办法。并在国家法定节假日之前、社会重大事项、工程复工、停工前后及雨季施工或冬季施工等特殊时期，均对公司各在建项目进行全面的安全大检查，办公室、库房、出售及未出售房由营销客服部和综合管理部负责检查，并上报安委会。全年组织安全大检查十余次，检查的结果以安委会文件的形式在公司范围内进行通报，并将安全隐患监督落实整改到位。通过对安全管理工作的严抓落实，实现了全年安全生产零事故的目标。

　　2018年公司安委会又对安全管理制度进行了细化和完善，加强安全检查的实效性。制定了公司安全检查工作实施细则，强化三级安全检查制度（项目部、安委会办公室、安委会领导）。在工作效率、工作流程的巩固及处理突发事件的执行力等方面得到进一步提高。

　　安全工作永远在路上，只有起点没有终点。只有真真做到人人重视、责任落实到位、制度健全，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。安全管理要进一步提升安全发展理念，创新安全管理方法，夯实安全生产责任，切实巩固安全生产形势持续稳定向好的局面。安委会将严格按照公司相关规定和制度，把好安全生产关，本着安全无小事的工作态度，以安全为天的理念和和隐患就是事故的意识，更好地开展安全管理工作。把坚决杜绝安全事故作为目标，以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责、铁的办法治本，切实抓好公司的安全生产工作，为光信公司的安全事业及项目的安全生产保驾护航。